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黄石新兴召开2020年预算编制动员会

99日,黄石新兴在综合会议室召开2020年预算编制动员会,黄石新兴中层及以上管理人员共计43人参加了会议。

预算编制.jpg

黄石新兴副总经理李长江按照预算的相关内容对部室及实业部各项指标的编制进行具体安排部署,并提出三项要求。一是要强化工作组织,外部经营环境越复杂,越应发挥好预算的价值引领和风险控制作用,各部门要进一步提升全面预算管理水平,充分发挥全面预算在强管理、促改革、提质量、增效益中的作用。二是持续推进管理创新。合理划分“两个中心”,细化成本、质量、安全、环保等方面的指标,设定资金、费用、消耗等方面的定额,合理编制预算,加强预算执行的动态监控和分析工作,及时发现预算执行中存在的偏差和问题,分析原因,提出解决办法和应对措施,结合预算执行的关键环节,科学合理设定考核指标,落实考核责任,形成预算管理“闭环”。三是坚持扎根市场、扎根基层、扎根项目,做好“四个对标”工作(年度三个月最好水平、历史最好水平、同行业先进水平、国际先进水平),保证下一年度预算目标的先进性。

会后,各单位迅速行动进行预算编制的各项工作,做精、做细各项指标及费用预算。(杨亚慧)

 

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